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旅游简报第3期
发布时间:2009年10月27日 点击数: 【字体: 收藏 打印文章
 

 

 旅 游 简 报

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海阳旅游度假区管委旅游开发部       2009年10月27

 

海阳旅游度假区举办首次旅游服务人员技能培训班

 

1019上午830,海阳旅游度假区在黄金海岸大酒店二楼会议室举办了首期酒店服务人员技能培训班。开班仪式由度假区管委副主任张玉才同志主持,度假区工委书记、管委主任纪刚同志与海阳市社会和劳动保障局闫晓波局长分别对本次培训提出了要求并进行了全面工作部署。

本次培训度假区管委领导高度重视,聘请了烟台商贸高级技工学校老师进行了授课。并得到海阳市劳动局、度假区各酒店的大力支持。度假区9家酒店、餐馆的100多名管理和服务人员参加了培训。本次培训班为期7天,共培训酒店员工一千多人次,培训内容涉及酒店服务人员职业道德修养、仪容仪表要求、服务理论知识和实际操作技能。采取理论与实际操作相结合的办法,指导学习酒店服务管理知识和技能。

通过培训,增强了酒店餐饮服务行业服务人员职业道德、服务意识,提高了职业技能,进一步推动了酒店、餐饮业规范化、制度化管理,为提升旅游度假区旅游接待服务水平和服务质量创造了有利条件。


 

海怡酒店加强服务人员技能培训学习

 

 根据海阳旅游度假区举办的酒店服务人员技能培训的要求,海怡酒店精心准备,组织酒店客房工作人员5人和餐饮人员6人共计11人,自101925日每天参加4小时的培训,参训人员将每天的培训内容及时传授给没有参加培训的人员,达到每位员工都有学习和提高的效果。

一是酒店各部门加深明确各自的岗位职责和工作标准,增强工作的可塑性。

二是通过培训,使服务人员的服务与安全意识提高。

三是通过服务心理学的灌述,使员工更能灵活运用。

四是学习投诉及突发事件的处理,解决工作中的难点问题。

酒店各部门通过反复学习相应知识,加强巩固学习效果,人事也将做培训的监管机制及追踪机制,使培训有据可依、有凭可查,并定期进行考核,提高学习积极性。

通过此次培训的开展与落实,很大程度上提高了酒店工作人员的业务水平及酒店知识,使酒店工作人员服务意识有了很大的进步,业务技能有了明显的提高。(海怡酒店供稿)


 

海阳旅游度假区组织酒店管理人员赴青岛参观学习考察

 

1026,度假区管委旅游开发部带领本区9家酒店管理人员35人组成的参观考察团赴青岛五星级酒店参观学习考察一天,就酒店硬件设施和服务管理水平进行参观学习考察。

此次组团赴青岛参观学习考察是度假区管委精心组织的一次活动,通过对青岛海景花园大酒店、海尔洲际大酒店、香格里拉大酒店、汇泉王朝大酒店参观考察,学习他们的管理经验,是进一步推动度假区旅游服务水平发展的一项重要举措。

通过此次参观考察,不仅使大家开阔了眼界,增长了见识,而且服务思想水平有了进一步提升。同时,也认识了自身存在的差距和不足,对这些高档次酒店的服务标准化与细微化有了深刻的认识,对日后的工作的推进与提升将发挥重要的作用。(旅游开发部供稿)

 

赴青岛参观学习考察总结会

 

参观考察结束后,由度假区旅游开发部主任纪风同志在回来的车上主持召开了总结会,各酒店的管理人员积极发言,总结本次参观学习考察的心得体会。

曦岛游艇会酒店

执行总经理王旭:感谢管委提供参观学习机会,4个五星级酒店都很有特色。到目前青岛共8个五星级酒店,今天我们参观了4个,可见管委的重视。汇泉王朝酒店是咱们山东合资最早的酒店,海景花园酒店是中国北方服务最好的酒店,非常重视服务管理。香格里拉酒店、海尔洲际酒店具有欧美风格,是适合欧美客人居住。在海阳,酒店管理比较难,产权式酒店管理更具有一定的难度,这是一种新事物,需要大家的积极探索。

大堂副经理李建梅:今天参观感受了很多,也学习了很多。相信曦岛游艇会将会更好。

销售经理秦海滨:我的感受有三点:一是汇泉王朝鲁总的微笑,员工的笑,这微笑值得我们学习。二是汇泉老员工的事业心值得学习。三是海景花园的热情服务,认真介绍,值得我们学习。

餐厅主管王莹:感谢管委这一参观机会。青岛酒店的硬件很好,我们要学习他们的服务热情,让顾客有宾至如归的感觉。

黄金海岸酒店

行政部副经理梁国栋:今天的参观学习有三点感受:一是软件上,尊重客人,尊重客人需求,服务礼仪到位。二是硬件上,处处设置合理让客人感觉舒适卫生。三是在细节上、在理念上以客人需求为第一位。

餐饮部经理于兆辉:今天参观的四家酒店,海景花园是最好的。我非常希望来学习,学习他们的微笑、礼仪礼节以及热情周到的服务。

餐饮部领班王秀娟:学习机会难得,今天来学习很不容易。学习星级酒店的标准化服务,一定学以致用,带领部门员工以新的面貌投入到工作中去。

客房部主管汪娜娜:看到人家酒店服务周到热情感触很深,她们以微笑服务顾客,而且站姿、坐姿很都很规范,值得我们学习。

前厅接待范琳琳:看到这些酒店的硬件感到很震撼。前台工作人员外语流利,方方面面服务周到。我们要向人家学习的很多,争取明年旺季以崭新的面貌迎接客人。

海润阳光酒店

副总经理陈传文:很荣幸到青岛学习。我们酒店起步晚,应向大家学习,向外地酒店学习。让宾客到店有宾至如归的感觉,树立服务品牌。

王红菊:学习人家的长处,补足自己的不足。

观海酒店

客房经理于娜:我们虽然不能跟人家比硬件,但是我们可以在软件服务上下功夫,加强员工培训,提高整体形象。

前厅经理李远春:谈四点感受,一是汇泉酒店的服务一般,做的不是太好。二是香格里拉酒店服务态度高傲。三是海尔洲际酒店硬件一流,但是服务不周到。四是海景花园的服务比较到位,值得学习。总的来说,这些酒店员工较多,我们跟他们没法比,但是还是有信心赶上他们的。

海怡酒店

餐饮领班包红升:参观海尔洲际酒店后,感觉我们的酒店要重建。但现实中我们还可以从软件上下功夫,延伸挖掘服务内涵。再就是执行力的问题,关键是管理问题。

客房经理栾成昆:国内酒店注重严谨,国外注重意识。我们海阳人好、地方好、发展环境好,地方发展潜力巨大,增强服务意识,要有下一步让青岛向海阳学习的信心。

餐饮经理吕奎东:有机会出来学习很珍惜,大家讲的我都赞成。对海景花园感触很多,一个酒店能够坚持这么久,很不容易。从细节、规范化、标准化各个方面都需要我们提高,一个好的服务可以改变一道菜的口味,大家齐心协力更上一层楼。争取明年能去香港文汇大酒店学习。

客房主管刘彩锋:学习他们服务的规范化,卫生清洁化。硬件上无力赶超,我们可以在文化气息、软件服务上超过他们。

国宾海景酒店

办公室主任高桂军:感触颇深的是两件事:一是海尔洲际的高档大气。二是管理细致,从细化管理入手。

前厅部经理安德志:一是感谢管委提供这一参观机会,领导们背后付出的勤苦是很大的。二是今后,我们要将学到、看到、想到的应用到工作中去,力争给管委领导满意的答卷。

客房经理郑茗珠:今天是第二次到海景花园酒店学习。回去后认真教给员工如何做,把经验广传下去。海景的服务这么好主要在于他有很好的执行力。我们一定好好学习,为海阳为亚沙提供更好的服务。

质检部主管于瑞和:硬件不行,软件可提高。我们目前的状况是中层领导做得不足。同样做酒店为什么差距这么大呢?

李奕璇:一到汇泉就感触很深。服务规章制度完善值得我们学习。

喜乐居酒店

窦永佩经理:很感谢管委给这次学习机会,即使这样的小店也把我们看在眼里放在心上。我们今后一定学习人家的服务,提高自己的菜品,搞好卫生。

最后,纪风主任对本次参观考察进行了总结,希望大家以这次参观学习考察为契机,增加紧迫感和压力感,真正把这次学到的经验落实到酒店的管理中来,加大工作力度,以扎实的工作、务实的作风,提升酒店服务水平,推动我区各酒店再创佳绩。(旅游开发部供稿)

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